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(2)开放通用WebService对外服务,便于医疗机构接入。
(3)构建协同基础架构,建立标准通用的组建和服务。
(4)实现医联体内部临床医疗业务的高度协同、流程优化。
(5)建设财务中心,实现医联体内部预交金通用通存。
(6)建立中心药库统一物流,实现“医药分开”。
(7)建设临床智能知识库,实现智能辅助诊疗与监控提醒。
(8)为医联体内部临床决策和管理决策提供强有力的支撑。
再用全科信息系统全面提升基层医生和医疗机构的整体诊疗水平。系统可引导医生从症状出发建立诊断假设,再告诉医生怎么去提供证据(症状和检查)证明自己所选的诊断假设,直至最终确诊,可以有效防止误诊和漏诊,对于不能确诊的病人指引医生转诊到高级别综合医院。