“混合式移动双向转诊”,简而言之就是“小病进社区,大病进医院”,积极发挥大中型医院在人才、技术及设备等方面的优势,同时充分利用各社区医院的服务功能和网点资源,促使基本医疗逐步下沉社区,社区群众危重病、疑难病的救治到大、中型医院,对一些无法确诊及危重的病人转移到上一级的医疗机构进行治疗。上一级医院对诊断明确、经过治疗病情稳定转入恢复期的病人,确认适宜者,将需双向转诊(下转)的患者返回所在辖区社区卫生机构进行继续治疗和康复。其目标是为建立“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的就医格局。

      小病分流到社区后,可以降低小病的医疗费用,社区医院医疗资源闲置现象将得到改善;大医院由于康复期病人“压床”造成的医疗资源紧缺矛盾也会得到一定程度缓解,大病到大医院也不会人满为患,看不上病。社区群众遇到疑难重病以及原有疾病加重或出现复杂变化,可以通过“双向转诊”获得及时有效的保障,避免延误诊疗时机;大医院的住院病人在急性治疗稳定后,可以转诊到社区医院进行后继康复治疗,既节省了医疗费用,又为其他急需住院的疑难危重病人创造了救治机会。大医院解决了人满为患的问题,就可以腾出更多时间和精力,致力解决疑难重病。




1、各医疗机构安装使用医号馆电子处方系统,信息互通,病历互认,建立双向转诊互联网通道。

2、基层医疗卫生机构通过医号馆一键转诊,上转病人时,需确认转诊病人的病历为完整病历(检测结果、医嘱、用药情况)。

3、接诊医疗机构对转来的病人认真进行登记,并及时安排专人将患者送至病区或门诊。

4、资源共享,各接诊医疗机构不允许作不必要的重复检查。






1、支持各医疗机构成立“双向转诊领导小组”,专门负责此项工作。

2、鼓励市直医疗机构免费为基层医疗机构培训业务骨干,采取长期进修或短期培训的方式,轮训基层卫生技术人员。

3、促进建立双向转诊单位之间领导和专家的例会制度,加强信息沟通,及时解决工作中的问题。

4、建立双向转诊报告制度。

5、制定考核办法,建立双向转诊工作评价指标,保证本实施方案的健康运行。



套餐使用期限:6个月(含赠送3个月)

优势包含:

1、全国5000家大型医疗机构同时对接,资源保证。提供医号馆移动医疗平台,提供专属账号,实现系统化管理,电子病历;与5000家大型医疗机构之间的信息互通,病历互认,双向转诊;

2、转诊服务,一键转诊,科学增收。基层转上级医院的患者,治愈费用将给予基层医疗比例返点;

3、提供手机APP管理系统,便于诊所在手机端/PC端向患者进行全方位医疗展示,实现诊所信息化管理需求、药品采购进销存及医护人员配备,协助诊所提升内部管理效率和医疗服务水平。